ANALISIS PORTOPOLIO MENGGUNAKAN MATRIKS BOSTON CONSULTING GROUP (BCG) (Studi Kasus Pada PT. Asuransi Umum Lampung)

Abstract

Perusahaan asuransi umum dituntut mencari strategi manajemen yang dapat diterapkan agar dapat bersaing
dengan para kompetitor lain. Salah satu perusahaan asuransi umum yang ada di kota Bandar Lampung yakni
perusahaan asuransi BUMIDA. Alat analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah matriks Boston
Consulting Group(BCG). Rumusan masalah pada penelitian ini adalah bagaimana posisi masing-masing
produk BUMIDA dan bagaimana strategi yang tepat serta dapat digunakan oleh BUMIDA untuk masingmasing produknya menggunakan matriks Boston Consulting Group.Tujuan dari penelitian ini adalah untuk
mengetahui dan merumuskan posisi produk BUMIDA dan strategi yang dapat digunakan. Metode penelitian
ini adalah deskriptif kualitatif. Hasil dari penelitian ini adalah terdapat enam produk yang menempati
kuadran I, empat produk yang menempati kuadran II, satu produk yang menempati kuadran IV, dan tidak ada
produk BUMIDA yang menempati kuadran III. Strategi yang dapat dilakukan BUMIDA adalah : 1)strategi
Build, 2)strategi Hold, 3)strategi Harvest, 4)strategi Divest.